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      人力資源
      HUMAN RESOURCES
      核心理念
      以人為本

      讓想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位。
      用人原則
      1、德才兼?zhèn)洌缘聻橄取_x拔和使用人才按照全面衡量,德才兼?zhèn)涞囊螅瑘猿钟械聼o才是庸人,有才無德是小人,德才不可偏廢。
      2、堅持公平與良性競爭。在用才上,我們不看學歷看能力,不看文憑看水平,無論是什么身份,什么學歷,什么年齡,只要干得好,干得比其他人出色,業(yè)績突出,就大膽啟用,委以重任。
      3、優(yōu)勝劣汰的原則。在選用人才上,我們實現(xiàn)了由“伯樂相馬”向“賽場選馬”的轉(zhuǎn)變,誰干得最好,我們就作為人才加以重用;否則,只能被淘汰出局。
      4、團隊精神。我們強調(diào)團隊精神,其實質(zhì)就在于強調(diào)一種互助協(xié)作的精神。團隊協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎,尤其在現(xiàn)代社會,科技越來越發(fā)達,分工越來越細,每項工作的完成都離不開團隊協(xié)作、相互合作。
      5,團隊的執(zhí)行力取決于團隊成員的整體素質(zhì)和合力,一個單位、一個部門執(zhí)行力的強弱更取決于它是否具有相互溝通、協(xié)調(diào)配合的團隊精神。
      企業(yè)組織架構(gòu)
      ENTERPRISE ORGANIZATIONAL STRUCTURE
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